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物流人力成本上升,企业未来路在何方?
字号:T|T 2019年07月26日10:20     物流时代周刊
  • 适龄劳动力的下降,叠加人口教育水平的提升,劳动力成本在逐节上升……物流业属于劳动力密集型行业,受影响更甚,该如何应对?

瑞彩祥云平台app下载适龄劳动力的下降,叠加人口教育水平的提升,劳动力成本在逐节上升……物流业属于劳动力密集型行业,受影响更甚,该如何应对?

瑞彩祥云平台app下载根据《中国企业社保白皮书 2018》的数据显示,53%的受访企业表示其人力成本占总成本比重超过30%;其中更有16%的受访企业表示其人力成本比重高达50%以上。有一些劳动力密集型的日韩企业自2008年后已逐渐将其生产基础转移至东南亚国家,因为那里的劳动力成本只有中国的四分之一左右。

物流行业也是劳动力密集型行业,受劳动力成本上升的影响同样很大。国家统计局最新数据显示,在2018年城镇私营单位分行业就业人员年平均工资中,交通运输、仓储和邮政业为50547元/年,略高于全国49575元/年的平均水平,其增速也快于全国平均水平。不过这背后所付出的是较高的劳动强度,有数据显示,“快递小哥”的工作时间普遍较长,48.9%的“快递小哥”每周只能休息一天,而且近一半的快递员每天工作时长为10至12小时,每天工作12小时以上的占比21.4%。

再来看货车司机。有数据显示,每天驾驶时间10小时以上的司机已达三分之二以上,占比为67.53%,其中行驶时间达到12小时以上的司机占比也超过三分之一,达38.56%。

还有数据显示,采购与供应链领域的员工在类似行业跳槽时平均加薪15%,而且薪酬福利是其衡量职业机会时考量的第一因素。因此通过降薪达到降低人工成本这一方式基本上是不可行的,我们需要找到其他应对用工成本上涨问题的办法,进而从人工成本中释放出更多利润。外资企业可以搬离中国,作为土生土长的民营物流企业,我们又该当如何?

根据个人的理解,笔者简单总结了以下四种方法或途径,仅供参考。

将上涨的用工成本转移至报价

瑞彩祥云平台app下载在货主企业对于降本有持续诉求的环境下,这一方法当然不会通过直接涨价的路径来实现。主要的实现方式还是要通过增值服务或差异化服务,提升客户满意度与粘性,以价值服务换取更高的收入,减少人工成本的影响。

比如帮助客户实现生产物料VMI管理模式,帮助客户降低采购成本、减少缺货率、提升响应时效,在为客户降低供应链整体成本的情况,在体现自身服务价值的前提下,从客户那得到更高的收入。

瑞彩祥云平台app下载或者是在了解客户需求、制订解决方案、发展与客户良好关系等方面进行投资,并整合各类内外部资源,形成综合一体化解决方案,为客户提供订制化的、能满足其个性需求的价值服务。而不再是以关系型销售为主,因为这种依赖于私人关系、人情关系的业务关系是不牢靠的,对方相关人员变动时,就会影响到后续的合作,而且往往会陷入到拼价格的泥潭里;销售人员也不能将自己仅仅定位于陪好客户,让客户开心就好。应该更多考虑如何挖掘客户需求,如何帮助客户解决麻烦,通过综合解决方案来获取服务溢价。

用科技提高效率、效能以实现降本

瑞彩祥云平台app下载以前,物流企业一般依赖于纸张文件、Excel文档、邮件传输来实现货物流转的运作管理,多数情况下需要人工来管理,尤其是仓库库内管理,对于人的依赖程度更大。这种模式下,一方面是信息散乱,不利于信息的共享与集成,效率较低下;另一方面是人为的不确定性因素导致失误较多,出现货损货差的情况较多。为了应对这一症结,物流企业纷纷加大在物流技术或物流设备上的投入,减少对人的依赖,同时提升工作效率效能,以实现用工总成本的降低。

瑞彩祥云平台app下载比如在快递的分拣、配送环节,往往是劳动力密集、用工成本高且效率不佳;在配送中心的成本构成中,直接参与分拣操作的人力占到45%左右,另据了解,仓储分拣人员一天弯腰次数在3000次左右,由于体能消耗较多,一般工作4小时后其效率便直线下降。后为解决这一运作痛点,京东物流、苏宁物流开始尝试外骨骼机器人的应用,用于辅助分拣搬运,可以将员工的高效工作时间延长至8小时及以上,提升产出效率。

瑞彩祥云平台app下载申通、韵达等企业也在运输车辆、自动分拣设备等方面加大投入,人均作业量有望进一步提升,从而减小人力成本上升对未来业绩的扰动。比如申通逐步在浙江义乌、山东临沂、河南郑州等地推行包含分拣机器人、自动化扫描、自动化称重、自动化计泡等在内的自动化分拣设备;据测算,使用自动化设备后人工成本将降低70%左右。

模式创新提升人均产出以冲抵成本的增加

瑞彩祥云平台app下载随着移动互联网、手机支付、乡村振兴战略的推进与发展,拥有庞大消费群体的低线城镇成为众多品牌青睐的蓝海市场,小镇青年、渠道下沉成为热门的关键词。物流企业也在应趋势发展及货主企业的需求,将更多资源投入到低线城镇物流网络的建设与升级中。不过,由于网点分散、货量不平衡等因素,导致低线城镇物流成本居高不下、效率久低不振。这就需要我们在科技、资本投入之外,寻找模式创新,有效地提升人均产出以冲抵成本的增加。

瑞彩祥云平台app下载比如近期被曝光的溪鸟物流,其设想是立足于县域物流市场,通过系统和技术手段,以商业模式创新为突破,打造一个面向三四线以下城市的快递共同配送平台,以此优化快递行业配送成本,同时与阿里巴巴集团业务紧密协同,为县域农产品企业提供基于仓储配送一揽子供应链解决方案。

简单来讲,新成立的溪鸟物流,未来要开拓的是县域物流中快递末端网点的共同配送,一个配送员可以同时派送揽收不同快递企业的快递件,快递企业不必重复建设网点,大家共用劳力,一方面减少雇员数量,另一方面也提升配送员的人均订单密度,也即人均产出。

适当增加灵活用工比例,实现员工结构“轻资产化”

灵活用工主要是指以岗位外包形式为企业提供弹性用工的雇佣模式,以解决企业突增的、高峰期的、季节性的人员需求,实现因需而变,减少用人的风险和成本。采用灵活用工模式,可以帮助企业减少正式员工人数,实现用工风险平均降低 50%,用工弹性提升30%的效果;而且可以为企业节省用工成本,因为企业只需支付员工任务期限内的薪酬,并且是按实际工作的时长/天数付费。而且与劳务派遣相比,灵活用工具有劳动合同时间长短不受限制,雇员的管理责任由人力资源服务企业承担,雇员岗位不受限制等优势,未来会逐渐得到企业管理者的青睐。

在灵活用工领域,目前主要有3种模式比较适合于物流企业:

瑞彩祥云平台app下载一是项目制,针对短期的、具体的项目需求,满足其临时的用人需求,比如某物流企业接到一个物流网络规划咨询项目,为了增强团队的咨询服务能力,委托人服企业临时招募了2名有此类经验的专家顾问。

瑞彩祥云平台app下载二是岗位外包,直接把客服类、操作类、普通销售类等基础性岗位外包给人服企业,因为这些岗位对就业者的专业能力、经验、学历、年龄等没有过高的要求或特殊的偏好,只需经过短期培训即可上岗并完成相应的工作。美团配送的骑手有很大一部分即采用了岗位外包的模式,由第三方配送团队与美团外卖签订合约提供相应的骑手劳力。

瑞彩祥云平台app下载三是通过众包平台获得劳动力,物流企业可以通过猪八戒网、好活网等服务众包的互联网平台,发布相关的服务需求订单,就业者接取订单并执行完毕后,用人单位向符合要求的就业者发放佣金酬劳。众包平台为物流企业与广泛的人才搭起了联接与沟通的桥梁,人才共享的方式帮助物流企业少养人,实现员工结构的“轻资产化”。